Om 17:10 op 12 Oktober is die derde aanbiedingsvergadering van Changzhou Kprui Automotive Air Conditioning Co., Ltd. Projekverbetering onder leiding van die bestuurder HU van die departement van gehalteversekering suksesvol in die konferensiekamer op die derde verdieping van die produksie gehou. Hoofbestuurder Duan, uitvoerende adjunk -hoofbestuurder Zhang, adjunk -hoofbestuurder van die vervaardigingsentrum, Zhang, tegniese hoofkinderarbeider, R & D -hoofwerker het Gong bestuur, en alle werknemers het die vergadering bygewoon.
1. Projekverbetering en rasionalisering Voorstelbevorderingsfase Opsomming en verbeteringseffekverslag
Sedert Junie 2018 het die maatskappy agtereenvolgens die verbeterings- en rasionaliseringsvoorstelaktiwiteite uitgevoer. Ingevolge die noukeurige bevordering deur bestuurder HU van die departement van gehalteversekering, met die aktiewe samewerking van verskillende departemente, na meer as 'n jaar van verbetering, is merkwaardige resultate in alle opsigte behaal. Tydens die vergadering het die bestuurder HU van die departement van gehalteversekering 'n opsomming en 'n verslag oor die verbeteringseffek op die verbetering van die onderwerp en die bevordering van die rasionaliseringsvoorstel uitgevoer.
1. Projekverbetering en rasionalisering Voorstelbevorderingsfase Opsomming en verbeteringseffekverslag
Sedert Junie 2018 het die maatskappy agtereenvolgens die verbeterings- en rasionaliseringsvoorstelaktiwiteite uitgevoer. Ingevolge die noukeurige bevordering deur bestuurder HU van die departement van gehalteversekering, met die aktiewe samewerking van verskillende departemente, na meer as 'n jaar van verbetering, is merkwaardige resultate in alle opsigte behaal. Tydens die vergadering het die bestuurder HU van die departement van gehalteversekering 'n opsomming en 'n verslag oor die verbeteringseffek op die verbetering van die onderwerp en die bevordering van die rasionaliseringsvoorstel uitgevoer.
3. Beloningsimplementering van onderwerpe en rasionaliseringsvoorstelle
Kruis-departementele samewerking om onderwerpe en rasionaliseringsvoorstelle te voltooi, het samewerking en begrip tussen verskillende departemente bevorder. Ons harde werk en resultate is deur die onderneming erken. Tydens die vergadering het die gasheer die wenners van die onderwerpe en rasionaliseringsvoorstelle aangekondig, en die hoofbestuurder Duan het altyd toekennings aan almal oorhandig.
4. Toespraak deur werknemersverteenwoordiger van die rasionaliseringsvoorstel
Die ontwikkeling van die onderneming is onlosmaaklik van die toewyding van alle werknemers. Terselfdertyd hoop ons dat elke werknemer direk aan alle aspekte van verbetering kan deelneem. Selfs al is dit net 'n klein dingetjie, solank u 'n idee het, is dit waardig om aan te moedig! Sedert die rasionaliseringsvoorstel van stapel gestuur is, het baie werknemers 'n paar rasionaliseringsvoorstelle oor doeltreffendheid, kwaliteit en omgewing voorgestel. Ons het verteenwoordigers van werknemers in die frontlinie genooi om sy ervaring te deel.
5. propaganda en implementering van gerasionaliseerde voorstel kennis en interaksie met werknemers
Ten einde die proses van rasionaliseringsvoorstel meer intuïtief aan te toon, het die spanleier Wang van die vervaardigingsentrum en werknemers van die voorste linies 'n sitkom uitgevoer om die proses van rasionaliseringvoorstel duideliker en dieper te maak.
Daarna het vise-president Zhang van die vervaardigingsentrum die rasionaliseringsvoorstel kennis uitgevoer aan die werknemers in die vorm van interaksie ter plaatse, en almal het noukeurig bestudeer en aktief deelgeneem. Het 'n beter begrip van die rasionaliseringsvoorstelproses.
Daarna het vise-president Zhang van die vervaardigingsentrum die rasionaliseringsvoorstel kennis uitgevoer aan die werknemers in die vorm van interaksie ter plaatse, en almal het noukeurig bestudeer en aktief deelgeneem. Het 'n beter begrip van die rasionaliseringsvoorstelproses.
6. Slotopmerkings
Aan die einde van die vergadering het die uitvoerende vise -president Zhang 'n opsomming en kommentaar op die konferensie gemaak en die verbeteringsresultate van verskillende departemente eers bevestig en aangemoedig. Dit word beklemtoon dat die bestuur die bevordering van onderwerpverbeteringsprojekte en rasionaliseringsvoorstelle aktief moet bevorder, en die voorste werknemers moet mobiliseer om voorstelle te maak ten opsigte van kwaliteit, koste, veiligheid, doeltreffendheid en omgewing. Alle personeel moet die oorspronklike voorneme van die standaard landingsjaar duidelik maak, voortgaan om hul verantwoordelikhede aan te neem en die onderneming se verskillende stelsels ernstig te implementeer.
Die afgelope ses maande het ons oes en hoop gegee, en nog belangriker, dit het ons die ervaring van groei gegee. As ons soos babas was toe ons eers met die projek begin het, dan is ons nou soos kleuters, en ons kan moontlik weer probleme ondervind, maar ons sal in probleme grootword, in stryd gaan en in innovasie skyn. !
Postyd: Okt-25-2021