Korporatiewe kultuur is die siel van 'n onderneming. Dit dring deur na die bedryfs- en bestuursaktiwiteite van 'n onderneming. Dit is 'n onuitputlike dryfkrag vir die volhoubare ontwikkeling van 'n onderneming en die sagte krag van 'n onderneming.
Daarom het KPRUI nog altyd baie belangrik aan die konstruksie van korporatiewe kultuur geheg, en dit hou by die 'familiekultuur' as die kernbegrip, bestuur van die onderneming, advokaatwerknemers op die KPRUI -platform, aktiewe leer, durf verantwoordelikheid neem, bereid om te wees Dra 'n bydrae, altyd dankbaar, gelukkige werk, maak 'n verskil.
Die hoogtepuntmomente van Kprui se korporatiewe kultuurpraktyk in die eerste helfte van 2021
Rooi vlagdraer in Maart (om vroulike kollegas te prys vir uitstekende prestasie in Covid-19-voorkoming en -beheer)
April sorg vir die volgende generasie maskerverspreidingsaktiwiteit (die maatskappy versprei maskers gratis om die druk van die tekort aan maskers vir werknemers se kinders op skool te verlig)
April openbare welsyn buite die plant-boomplantaktiwiteit (organiseer openbare boomplantaktiwiteit om die eksterne omgewing van die plant te verbeter)
Mag arbeidsmodel lof (May Day -lof vir werknemers met uitstekende prestasie in die werk)
In Mei het die Party -tak die regeringswerkverslag bestudeer (alle lede van die Party -tak het die premier se regeringswerkverslag bestudeer)
Junie Fun Sports Meeting (gereelde organisasie van personeel om interne spanbou -aktiwiteite uit te voer)
Junie-welgestelde lewensrede in Niutang Town (geselekteerde sleutellede om deel te neem aan die “Well-off Life Around Me” -tema-spraakkompetisie in Niutang Town)
1 Julie beoordeel eed (organiseer party taklede, hersien die belofte om by die partytjie aan te sluit, die verjaardag van die partytjie te vier)
Julie Basketbaltoernooi (Big Dunk - Kprui en Pussen Staff Basketball Tournament)
In die eerste helfte van 2021 is Kprui Enterprise Culture Construction Prestations uitstaande en het die Niutang Town Federation of Trade Unions “Uitstaande vakbondgroep” eretitel gewen.
Prestasies en honneurs kan slegs die verlede verteenwoordig, in die toekoms sal ons in gedagte hou dat die uitvoerende vise -president Zhang “vyf gryp terselfdertyd” vereistes hou, steeds die konstruksie van korporatiewe kultuur bevorder, moeilik om die 'huiskultuur' te vorm , sodat die onderneming waarlik almal se “tuis” word.
Zhang het altyd gesê:
Een daarvan is om die verbetering van begrip te begryp. Om die ontwikkeling van KPRUI te bevorder, moet ons nie net aandag gee aan die krag van materiaal nie, maar ook let op die krag van die gees. Om die ondernemingskultuur te begryp, is om die produktiwiteit en die kernmededingendheid van die onderneming te begryp. Alle bestuurspersoneel moet baie belangrik aan korporatiewe kultuur heg en die konstruksie van korporatiewe kultuur bevorder.
Tweedens moet ons fokus op organisatoriese konstruksie. Die konstruksie van ondernemingskultuur moet alle aspekte van krag, verdeling van arbeid en samewerking ten volle mobiliseer. KPRUI Om die leierskap te vorm om die leiding te neem, is die bevoegde departement verantwoordelik vir die organisasie, relevante departemente om die implementering, vakbond en partytak met die organisasie en bedryfstelsel te koördineer.
Derdens moet ons die beplanning verbeter. Voer die topvlakontwerp aan na die ondernemingskultuur, formuleer die implementeringsplan, stig 'n wetenskaplike en bedryfsondernemingskultuurstelsel.
Vierdens sal ons die plan verfyn en die waarborg versterk. Volgens die doelstellings en spesifieke vereistes van korporatiewe kultuurkonstruksie, en in kombinasie met die werklike situasie, formuleer dit wetenskaplike implementeringsplanne en neem KPI -aanwysers in by die assessering, beloon uitstaande werkprestasie en hou dit streng verantwoordelik vir die vertraging van die werk en om nie take te voltooi nie .
Vyfdens, doen 'n goeie werk van publisiteit en vorm innovasie. Of die effek goed is of nie, hang af van die personeel. Die praktykaktiwiteite van korporatiewe kultuur moet die belangstelling verhoog en die gevoel van deelname van werknemers verhoog. Nuwe mediaplatforms soos klein video's en regstreekse uitsending moet gebruik word om 'n goeie atmosfeer te skep. Korporatiewe verhale, wat op die kernwaardes van “familiekultuur” gesentreer word, moet goed aangesê word om verskillende korporatiewe kultuurtyd meer dinamies te maak.
Postyd: Desember-31-2021