Korporatiewe kultuur is die siel van 'n onderneming. Dit dring deur tot die bedryfs- en bestuursaktiwiteite van 'n onderneming. Dit is 'n onuitputlike dryfkrag vir die volhoubare ontwikkeling van 'n onderneming en die sagte krag van 'n onderneming.
Daarom het KPRUI nog altyd groot belang geheg aan die konstruksie van korporatiewe kultuur, en hou by die "gesinskultuur" as die kernkonsep, bestuur van die onderneming, bepleit werknemers op die KPRUI-platform, aktiewe leer, durf verantwoordelikheid neem, bereid is om by te dra, altyd dankbaar, gelukkige werk, maak 'n verskil.
Die hoogtepunte van KPRUI se korporatiewe kultuurpraktyk in die eerste helfte van 2021
Rooivlagdraer in Maart (om vroulike kollegas te prys vir uitstekende prestasie in COVID-19-voorkoming en -beheer)
April Sorg vir die volgende generasie maskerverspreidingsaktiwiteit (die maatskappy het maskers gratis versprei om die druk van die tekort aan maskers vir werknemers se kinders by die skool te verlig)
April Openbare welsyn buite die aanleg — Boomplantaktiwiteit (organiseer openbare boomplantaktiwiteite om die eksterne omgewing van die aanleg te verbeter)
Mei Arbeidsmodel-aanbeveling (Mei-dag-aanbeveling vir werknemers met uitstekende prestasie in die werk)
In Mei het die Party-tak die Regeringswerkverslag bestudeer (alle lede van die Party-tak het die Premier se Regeringswerkverslag bestudeer)
Junie Pretsportbyeenkoms (gereelde organisering van personeel om interne spanbouaktiwiteite uit te voer)
Junie Welstandslewe-toespraak in Niutang-stad (gekose sleutellede om deel te neem aan die "Welstandslewe rondom my"-tematoespraakkompetisie in Niutang-stad)
1 Julie hersieningseed (organiseer partytaklede, hersien die belofte om by die Party aan te sluit, vier die verjaardag van die Party)
Julie Personeelbasketbaltoernooi (Big Dunk — KPRUI en Pussen Personeelbasketbaltoernooi)
In die eerste helfte van 2021 was KPRUI se prestasies op die gebied van ondernemingskultuurkonstruksie uitstaande en het die eretitel "uitstaande vakbondgroep" van die Niutang Town Federation of Trade Unions gewen.
Prestasies en eerbewyse kan slegs die verlede verteenwoordig. In die toekoms sal ons die uitvoerende visepresident Zhang se vereistes vir "vyf grepe gelyktydig" in gedagte hou, voortgaan om die konstruksie van korporatiewe kultuur te bevorder, en moeilik wees om die "tuiskultuur" te vorm, sodat die onderneming werklik almal se "tuiste" word.
Zhang het altyd gesê:
Een daarvan is om die verbetering van begrip te begryp. Om die ontwikkeling van KPRUI te bevorder, moet ons nie net aandag gee aan die krag van materiële nie, maar ook aandag gee aan die krag van gees. Om die ondernemingskultuur te begryp, is om die produktiwiteit en die kernmededingendheid van die onderneming te begryp. Alle bestuurspersoneel moet groot waarde heg aan korporatiewe kultuur en die konstruksie van korporatiewe kultuur bevorder.
Tweedens, ons moet fokus op organisatoriese konstruksie. Die konstruksie van ondernemingskultuur moet alle aspekte van krag, arbeidsverdeling en samewerking ten volle mobiliseer. KPRUI moet die leierskap vorm om die leiding te neem, die bevoegde departement is verantwoordelik vir die organisasie, relevante departemente om die implementering te koördineer, vakbond en partytak met die organisasie en bedryfstelsel.
Derdens, moet ons die beplanning verbeter. Gaan voort met die topvlak-ontwerp van die maatskappykultuur, formuleer die implementeringsplan, en vestig 'n wetenskaplike en bedryfbare maatskappykultuurkonstruksiestelsel.
Vierdens, sal ons die plan verfyn en die waarborg versterk. Volgens die doelwitte en spesifieke vereistes van korporatiewe kultuurkonstruksie, en in kombinasie met die werklike situasie, sal ons wetenskaplike implementeringsplanne formuleer, en KPI-aanwysers in die assessering insluit, uitstekende werkprestasie beloon, en streng verantwoordelik gehou word vir agterstallige werk en die versuim om take te voltooi.
Vyfdens, doen goeie werk met publisiteit en vorminnovasie. Of die effek goed is of nie, hang af van die personeel. Die praktykaktiwiteite van korporatiewe kultuur moet die belangstelling en deelname van werknemers verhoog. Nuwe mediaplatforms soos klein video's en regstreekse uitsendings moet gebruik word om 'n goeie atmosfeer te skep. Met die fokus op die kernwaardes van "familiekultuur", moet korporatiewe stories goed vertel word om verskeie korporatiewe kultuurtye meer dinamies te maak.
Plasingstyd: 31 Desember 2021